6月上旬，四川科瑞软件有限责任公司（以下简称四川科瑞）全资子公司成功中标中国电建算力装备采购项目，将联合阿里云打造一体化算力解决方案，为大型能源工程构建混合算力集群。

这并非孤例。翻开四川科瑞近期的合作版图：出席2026华为中国合作伙伴大会并荣膺多项大奖、签约荣耀终端股份有限公司、与重庆邮电大学签订校企合作协议……从头部云厂商到高校院所，从算力基建到产教融合，其生态合作矩阵持续扩容。

2025年，这家总部位于绵阳九洲科技工业园的数智化综合服务商，全年营业收入达112.6亿元，同比增长121.4%。在ICT行业利润空间持续收窄、增长普遍放缓的2025年，这份成绩单显得格外亮眼。

更令人关注的是，企业对外披露了“十五五”目标——到2030年营收突破300亿元，全面迈入数智化综合服务商第一梯队。

从112亿元到300亿元，相当于再造近两个四川科瑞。底气从何而来？

答案是两个字：转型。

四川科瑞企业荣誉墙（唐诗 摄）

“ICT产业正从传统硬件销售向‘产品+服务+定制化适配’的融合模式加速转型。”四川科瑞市场创新发展部副部长夏露旖说，“过去我们卖的是设备，现在做的是软硬件一体化、全生命周期的场景解决方案。”

2026年1月，荣耀终端股份有限公司与四川科瑞签署战略合作协议，宣布开启全面合作，在商用PC领域建立深度合作伙伴关系。前者输出硬件研发与全场景协同技术，后者输出商用市场的渠道网络、政企客户资源及本地化服务体系，双方携手为政企客户提供高效、安全、智能的生产力解决方案。从被选择到被需要，这就是转型交出的答卷。

转型离不开技术投入。“我们不再依赖传统的人力驱动，而是基于自主构建的智能中台、数字商业智能体、数字员工等能力平台，将生态伙伴、三方物流及金融机构实现全链路数字化打通。这种极高的敏锐决策效率与智能化风险管控，构筑了行业难以复制的数字护城河。”夏露旖介绍。

与此同时，企业业务布局持续拓展。四川科瑞不仅能提供底层的算力基础设施和智能终端，更能深入智能制造、算力中心、信创工程等复杂场景，输出一体化的场景化交付与长期运维保障。每一条新业务线，本质上都是“软硬一体+长期服务”。从112亿元到300亿元，底气就藏在这些项目里。

面向“十五五”，这家百亿级企业的发展路径已然清晰。

夏露旖向记者透露了企业的“1234”战略：“1”个愿景——成为中国领先的综合服务商；“2”个驱动——智能综合服务与增值服务；“3”个支撑——数智运营、技术研发、人才保障；“4”大板块——算力基础设施、商用终端、消费终端、增值服务。三个新增长极也被锁定：信创产业、海外跨境业务、AI大模型商业智能体。

战略是方向，落地靠体系。截至目前，四川科瑞已拥有专利33项、软件著作权168项。全国13个分支机构组成的运营网络，为实现300亿元的目标提供了组织保障。

（川经瞭望记者 李露萍 实习记者 唐诗）